Recherche

On a rencontré Jean-Marc Guerrero

1/ Jean-Marc Guerrero, quelle est votre fonction ?

Directeur Administratif & Financier : je suis celui qui supervise, organise et coordonne les services du Groupe Frayssinet afin de permettre à la direction d'orienter sa politique financière. Mon leitmotiv : élaborer des stratégies pour l'entreprise et prendre les décisions adaptées à sa situation financière. Mon champ d'intervention est donc très large. Cela va des services administratifs et financiers (comptabilité, fiscalité, gestion du personnel) aux services généraux (patrimoine mobilier et immobilier, informatique de gestion).

2/ Comment est organisé votre service ?

Une équipe de 8 personnes. Nous avons en charge l’administration des ventes des différentes structures, la logistique transport, la gestion documentaire des achats et la comptabilité.
Un seul poste est à pourvoir dans l’année à venir : Contrôleur de Gestion. Nous avons de plus en plus besoin de recueillir et analyser les données reposant sur notre système ERP. Informations indispensables au pilotage de Frayssinet.

3/ Pouvez-vous nous préciser votre activité au quotidien ?

Au quotidien, je supervise la production comptable, les déclarations fiscales et comptables et la gestion de la trésorerie. Je mets en place des outils de contrôle et de reporting afin d'assurer la fiabilité des données financières.
Le suivi comptable et financier est fait de contrôles et d'observations qui permettent notamment de produire des synthèses : bilan, budget prévisionnel.
Par ailleurs, pour mener ma mission à bien, je suis en relation étroite avec les établissements bancaires et les administrations.
La gestion des Ressources Humaines qui couvre les aspects juridiques et sociaux de l’administration du personnel et la mise en place d’une politique de formation performante prennent une part importante de ma journée.

4/ Frayssinet est ISO depuis 2005 ans. Qu’a apporté l’ISO et quels sont les processus dont vous avez la charge ?

Aujourd’hui la mise en place d’un système de management par la qualité est devenu un outil stratégique déterminant pour le développement et la pérennité des entreprises. Cela nous a permis de mieux maîtriser tous les processus qui produisent de la qualité et répondre ainsi aux exigences de nos clients. Ceci, a pu être mis en place grâce à une très forte mobilisation de tous.
Je suis le pilote de 2 processus :
ADV (administration des ventes) qui gère les aspects logistiques de la relation aux clients; prise de commandes, suivi des livraisons, facturation.
Formation (ressources humaines) processus qui gère les compétences nécessaires du personnel pour effectuer leur tâche et leur besoin en formation.

5/ Comment voyez-vous Frayssinet dans 10 ans ?

Toujours le leader au niveau national sur le marché agricole et espaces verts concernant notre activité de fabricant de fertilisants organiques. Mais aussi, une prise de part de marché plus importante à l’export, notamment dans les pays du Maghreb, grâce à nos gammes de produits foliaires et de stimulateur de développement racinaire qui nous permettent de mieux appréhender ce marché.